يتناول هذا الدرس كيفية استعداد الجمعية لاحتمال انخفاض التبرعات والتعامل معه باعتباره خطرًا ماليًا يحتاج إلى تحليل واستجابة مؤسسية، وليس مجرد مشكلة مؤقتة في جمع التبرعات.
يتعرف المتدرب على أبرز العوامل التي قد تؤدي إلى تراجع التبرعات، مثل الركود الاقتصادي، والتضخم، والكوارث والأزمات، وتغير أولويات المتبرعين، واشتداد المنافسة بين الحملات، وضعف التسويق، وتراجع الثقة. كما يناقش مجموعة من استراتيجيات الاستجابة، تشمل تحسين الاحتفاظ بالمتبرعين وتجربتهم، وإعادة تصميم الحملات، ومراجعة التكاليف والأسعار والخدمات، ودراسة مصادر دخل جديدة.
وينتقل الدرس بعد ذلك إلى إدارة المخاطر المالية (Financial Risk Management)، حيث يتعلم المتدرب كيفية تحديد المخاطر وتصنيفها وتقييمها وفق احتمالية الحدوث وحجم الأثر، وتحديد شهية المخاطر (Risk Appetite) ومستوى تحمل المخاطر (Risk Tolerance)، واستخدام مصفوفة المخاطر لترتيب أولويات المعالجة.
كما يستعرض الدرس نطاقًا أوسع من المخاطر التي قد تؤثر في الاستدامة المالية، بما يشمل مخاطر التمويل والسيولة والسمعة والامتثال والأمن السيبراني والاستثمار والموردين والموارد البشرية والتشغيل والتقنية.
الرسالة الأساسية: انخفاض التبرعات ليس الخطر الوحيد الذي يجب مراقبته؛ الإدارة الفعالة للاستدامة المالية تتطلب معرفة مصادر المخاطر، وقياس احتمالها وأثرها، وتحديد مستوى المخاطر المقبول، والاستعداد بإجراءات واضحة قبل تحول الخطر إلى أزمة.
