يوضح هذا الدرس الفرق بين وجود فرصة لتنمية الإيرادات وبين جاهزية الجمعية للاستفادة منها. فقد يكون مصدر الدخل جذابًا ومتاحًا، بينما تفتقر المؤسسة إلى الأنظمة أو السياسات أو المهارات أو الموارد اللازمة لإدارته بصورة فعالة ومستدامة.
يتعرف المتدرب على مخاطر إطلاق مصدر دخل قبل اكتمال متطلباته، مثل الخسائر المالية، وضعف التنفيذ، وعدم الوفاء بالالتزامات، والمخاطر النظامية أو الشرعية، وإرهاق الفرق، وهدر الاستثمارات، والإضرار بثقة المتبرعين أو العملاء وسمعة المؤسسة.
كما يوضح الدرس أن الجاهزية ليست صفة عامة للجمعية؛ فقد تكون المؤسسة جاهزة للتبرعات الشهرية أو العضويات، لكنها غير جاهزة لمشروع إنتاجي أو استثمار اجتماعي يتطلب قدرات مختلفة.
ويمهد الدرس بذلك للانتقال إلى تقييم الجاهزية بصورة منهجية وفق الأبعاد المؤسسية التي ستتناولها بقية الوحدة.
الرسالة الأساسية: تقييم الجاهزية لا يهدف إلى تعطيل الفرص، بل إلى حماية الجمعية من إطلاق مصادر دخل لا تمتلك بعد القدرة على إدارتها أو استدامتها.
