انت تشاهد النسخة المجانية من الدورة لمشاهدة باقي الدروس قم بالاشتراك في الدورة الآن

الدورات

يضع هذا الدرس الأساس الذي ستُقيَّم من خلاله مصادر الدخل المختلفة في بقية الوحدة، ويوضح أن تنويع الإيرادات لا يعني إضافة أكبر عدد ممكن من المصادر، وإنما اختيار المصادر التي تتناسب مع رسالة الجمعية وقدراتها وأهدافها المالية.

يتعلم المتدرب طرح مجموعة من الأسئلة قبل الاستثمار في أي مصدر دخل جديد، تشمل التوافق مع الرسالة، والجاهزية والقدرات المؤسسية، وتكلفة التأسيس والإدارة، وحجم الاستثمار المطلوب، والاستمرارية، ومرونة الإيراد أو تقييده، ومستوى المخاطر، والزمن المتوقع للوصول إلى الإيرادات.

كما يقدم الدرس مصفوفة تقييم مصادر الدخل (Income Source Assessment Matrix) التي سيستخدمها المتدرب خلال الدروس اللاحقة لمقارنة المصادر المختلفة وفق معايير موحدة، بدل اختيارها بناءً على الانطباع أو شيوعها لدى مؤسسات أخرى.

الرسالة الأساسية: السؤال ليس «ما مصادر الدخل التي يمكننا إطلاقها؟»، بل «أي مصادر الدخل أكثر ملاءمة لرسالتنا وقدراتنا، وأيها يستحق أن نستثمر فيه؟»

الملفات

3-1 ثالثةStrategic_Revenue_Blueprint.pdf

pdf ملف 9.18 MB
تحميل
انت تشاهد النسخة المجانية من الدورة لمشاهدة باقي الدروس قم بالاشتراك في الدورة الآن
اشترك الآن

3-1 ثالثةStrategic_Revenue_Blueprint.pdf

pdf ملف 9.18 MB
تحميل