انت تشاهد النسخة المجانية من الدورة لمشاهدة باقي الدروس قم بالاشتراك في الدورة الآن

الدورات

 

هدف الدرس

تحويل الأرقام إلى شرح يساعد المراجع على فهم الحاجة والتكلفة.

المحتوى

Budget Narrative لا يعيد كتابة الجدول فقط.

بدلًا من:

مدير مشروع: 12,000 دولار.

نوضح:

سيخصص مدير المشروع 50% من وقته لمدة 12 شهرًا للإشراف على التنفيذ والتنسيق مع الشركاء ومتابعة الخطة والتقارير، بواقع 1,000 دولار شهريًا محملة على المشروع.

يجب أن يوضح المبرر

  • ما البند؟

  • لماذا نحتاجه؟

  • كيف تم حسابه؟

  • كيف يرتبط بالمشروع؟

  • لماذا السعر أو الكمية منطقية؟

مثال آخر

تشمل تكلفة التدريب تأجير القاعة لمدة 20 يومًا استنادًا إلى عشر دورات بواقع يومين لكل دورة، وفق متوسط سعر السوق المتوقع.

تجنب

  • "ضروري للمشروع".

  • "تكلفة متوقعة".

  • "مصاريف متنوعة".

هذه عبارات لا تشرح شيئًا.

تطبيق

يكتب المتدرب Budget Narrative لخمسة بنود رئيسية.

الملفات

3-7Budget_Narrative_Engineering.pdf

pdf ملف 11.19 MB
تحميل
انت تشاهد النسخة المجانية من الدورة لمشاهدة باقي الدروس قم بالاشتراك في الدورة الآن
اشترك الآن

3-7Budget_Narrative_Engineering.pdf

pdf ملف 11.19 MB
تحميل