تحويل التقرير من وصف للأنشطة إلى تحليل للتقدم والنتائج والانحرافات.
التقرير الجيد لا يقول فقط:
نفذنا 8 ورش تدريبية.
بل يوضح:
ما الذي كان مخططًا؟ → ماذا نفذ؟ → ماذا تحقق؟ → ما الانحراف؟ → لماذا؟ → ماذا سنفعل؟
قد يشمل التقرير:
Executive Summary.
التقدم نحو النتائج.
الأنشطة المنفذة.
المؤشرات.
المستفيدين.
التحديات.
المخاطر.
التغييرات.
الدروس المستفادة.
الفترة القادمة.
البيانات المالية المطلوبة.
وجود مشكلة لا يعني بالضرورة فشل المشروع.
لكن إخفاء المشكلة أو تأخير الإفصاح عنها قد يحول مشكلة تشغيلية قابلة للحل إلى مشكلة ثقة أو امتثال.
يكتب المتدرب جزءًا من تقرير مرحلي اعتمادًا على بيانات تنفيذ تدريبية.
المخرج: Donor Reporting Template.
