دمج جميع الأدوات السابقة في عملية مالية واحدة.
نستخرج جميع Activities من Implementation Plan.
لكل نشاط نحدد الموارد المطلوبة.
نحدد Unit وQuantity وUnit Cost.
نحسب التكاليف المباشرة.
نضيف تكاليف الموظفين.
نحدد التكاليف المشتركة وIndirect Costs حسب النظام المسموح.
نراجع Eligible / Ineligible Costs.
نصنف التكاليف حسب Budget Categories الخاصة بالمانح.
نكتب Budget Narrative.
نراجع:
Activities ↔ Timeline ↔ Budget ↔ Narrative.
|
Budget Line |
Unit |
Qty |
Unit Cost |
Total |
|
Trainer |
day |
20 |
300 |
6,000 |
|
Venue |
day |
20 |
150 |
3,000 |
|
Materials |
participant |
200 |
15 |
3,000 |
ميزانية يمكن تتبع كل رقم فيها إلى فرضية أو نشاط أو سعر واضح.