تحويل المقترح من فكرة جيدة إلى خطة يمكن تنفيذها.
خطة التنفيذ تجيب عن:
ماذا؟
متى؟
من؟
بأي ترتيب؟
وما الذي يعتمد على ماذا؟
النشاط.
النشاط الفرعي.
البداية.
النهاية.
المسؤول.
الشركاء.
المخرج المرتبط.
الاعتماديات.
نقاط المراجعة.
لا يمكن مثلًا تنفيذ التدريب قبل:
إعداد المنهج.
التعاقد مع المدربين.
اختيار المشاركين.
يجب تحديد نقاط رئيسية مثل:
اعتماد المنهج.
اكتمال اختيار المشاركين.
انتهاء الجولة الأولى.
إصدار التقرير المرحلي.
أحد الأخطاء الشائعة هو حشر عدد ضخم من الأنشطة في مدة قصيرة للحصول على قبول المانح.
هذا قد يجعل المقترح يبدو طموحًا، لكنه يرفع خطر الفشل لاحقًا.
يبني المتدرب خطة تنفيذ لأول 6 أشهر.
المخرج: Implementation Plan.
