أن يستطيع المتدرب شرح كيف ولماذا يتوقع أن يؤدي المشروع إلى التغيير المطلوب.
نظرية التغيير لا تعني رسمًا معقدًا بالضرورة.
في أبسط صورتها تسأل:
إذا قمنا بهذه الأنشطة، فما الذي سينتج؟
وإذا تحققت هذه المخرجات، فما التغيير المتوقع؟
وما الافتراضات التي يجب أن تكون صحيحة؟
Activities → Outputs → Outcomes → Impact
مثال:
إذا قمنا بـ:
تدريب مهني.
إرشاد وظيفي.
ربط مع أصحاب العمل.
فسينتج:
مشاركون مدربون.
خطط مهنية.
مقابلات وفرص إحالة.
وهذا قد يؤدي إلى:
تحسن المهارات.
ارتفاع الاستعداد الوظيفي.
زيادة فرص التوظيف.
ثم يساهم في:
تحسين الإدماج الاقتصادي للشباب.
مثل:
استمرار الطلب في سوق العمل.
التزام المشاركين.
تعاون أصحاب العمل.
عدم حدوث اضطراب يمنع التنفيذ.
ما الدليل على أن العلاقة بين كل خطوة والخطوة التالية منطقية؟
يبني المتدرب Theory of Change من 4 مستويات لمشروعه.
المخرج: Theory of Change Template.
