تعريف المتدرب بالأخطاء التي تحدث قبل كتابة المقترح، وليس فقط أخطاء الكتابة نفسها.
من أكثر الأخطاء شيوعًا:
مطاردة التمويل: تغيير اتجاه المشروع لمجرد وجود منحة.
قراءة الملخص فقط: وعدم قراءة الوثائق والملاحق والأسئلة الشائعة.
افتراض الأهلية: بدل التحقق من كل شرط.
تجاهل الموعد الواقعي: وجود عشرة أيام حتى الإغلاق لا يعني بالضرورة أن لدينا عشرة أيام كافية لإنتاج طلب جيد.
تجاهل تكلفة التنفيذ: قد تبدو قيمة المنحة جذابة، لكنها لا تغطي التكلفة المؤسسية الحقيقية.
عدم قراءة معايير التقييم: يكتب الفريق ما يراه مهمًا بدل ما سيُقيَّم عليه الطلب.
تجاهل الشراكات الإلزامية أو الموافقات المسبقة.
الاعتماد على معلومات قديمة عن المانح.
عدم توثيق مصدر المعلومات.
البدء بالكتابة قبل اتخاذ قرار Go / No-Go.
ومن الأخطاء الأخطر أن يقع الفريق في Confirmation Bias: أن يكون قد قرر مسبقًا أنه يريد المنحة، ثم يفسر كل بند في الدعوة بطريقة تؤكد أن الجمعية مناسبة لها.
قبل اعتماد الفرصة:
لو لم نكن نعرف قيمة المنحة، هل كنا سنظل نعتبر هذا المشروع متوافقًا مع استراتيجية الجمعية؟
إذا تغيرت الإجابة جذريًا، فهذا يستحق مراجعة جادة.
